11月28日下午，校黨委副書記、副校長張建紅于敏行102室為“中青年處級幹部培訓班”做題為《如何當好一名中層幹部》的報告。他以“知事·做事”、“方法·藝術”為關鍵詞，指出了中層幹部要“知道要做的事”以及“知道怎麼做事”。
報告中，他強調了中層幹部當前“重點要做的事”：全力配合學校改革的推進以及各項目标的落實，即執行力；加強思想政治教育（紀律）以及意識形态工作，即凝聚力；加強隊伍（團隊）、教學、學科（科研）建設，即競争力。
張建紅分别闡述了如何當好中層正、副職幹部，指出，正職幹部要在做人、做事、做學問方面加強自身修養，從權力提升到權威；對副職要放心、放手、放權、支持、溝通……副職幹部要在思想上有配角意識、行動上盡職盡責，做到不争權、不專斷、不越位、不争功、不過當……副職要處理好與正職之間“領導與服從、全局與局部、決策與參謀、團結與批評、贊同與反對、總攬與放手”之間的關系。
張建紅認為，一所學校工作的質量、效率的高低、事業的發展，中層幹部起到非常重要的作用，因為其肩負着貫徹、落實、實現學校決策的重任。希望中青年處級幹部能夠心懷責任、敢于擔當，求真務實、真抓實幹，樂于奉獻、相互溝通，做一名稱職的中層幹部，在學校事業發展中“互相補台、好戲連台”。
（轉載于南京審計學院新聞網 http://news.nau.edu.cn/s/32/t/8/42/67/info16999.htm）